УСЛУГИ
Поиск и подбор руководителей
Мы занимаемся поиском и оценкой руководителей высшего звена много лет и за это время создали
широкую сеть контактов среди тех, кто принимает ключевые управленческие решения в крупнейших
российских и зарубежных компаниях в различных сферах бизнеса. Наши эксперты, в дополнение к
консалтингу, имеют опыт работы на руководящих позициях в таких индустриях, как машиностроение,
банки, агро, логистика и транспортная инфраструктура, телеком. Это делает нашу экспертизу
уникальной - мы хорошо разбираемся в бизнесе, имеем богатую практику оценки топ-менеджеров и
говорим с первыми лицами компаний на одном языке.
Наша цель - комплексная помощь в формировании эффективных команд руководителей,
обеспечивающих акционерам максимальный возврат на инвестиции и стабильно создающих для
своих клиентов ценность в условиях неопределенности и динамичной внешней среды.
Развитие лидерства
В современном мире корпоративная культура организации становится одним из главных факторов
успеха в бизнесе. А корпоративная культура, создающая лидеров, рассматривается как главное
конкурентное преимущество эры цифровых технологий. Мы помогаем нашим клиентам создать
культуру, в которой осознание каждым руководителем необходимости постоянных изменений
становится ее генетическим кодом.
Через систему взаимоувязанных между собой стратегических сессий, тренинговых программ,
групповых коучинговых мероприятий и индивидуальных коучинговых сессий мы способствуем
трансформации сознания менеджеров и превращению их в лидеров, которые в полной мере
разделяют ответственность за будущее как своей компании, так и планеты в целом.
Построение эффективной системы управления
человеческим капиталом
Количество проектов, реализованных нашей командой в рамках направления “Управленческий и HR-
консалтинг”, перевалило за сотню. А совокупный опыт наших экспертов на руководящих позициях в
функции управления персоналом и организационного развития составляет более 50 лет.
Мы помогаем нашим клиентам внедрять лучшие практики, выстраивая все элементы системы
управления человеческим капиталом в единый клиентоцентричный механизм, эффективно
работающий на достижение стратегических целей организации.
Среди реализуемых нами проектов, такие, как: аудит системы управления персоналом, разработка
системы и политики управления персоналом, организационный дизайн, оценка топ-менеджеров,
внедрение системы управления кадровым резервом, разработка KPI и систем мотивации,
нормирование труда и оптимизация численности персонала, повышение эффективности
коммуникаций между членами управленческой команды путем фасилитаций и деловых игр.
Оптимизация
бизнес-процессов и поддержка
цифровых трансформаций
Если до сих пор Вы не слышали термин “цифровая трансформация”, вероятнее всего только сегодня
Вы прибыли на Землю с другой планеты и пропустили все самое интересное, что случилось в мире
бизнеса за последние несколько лет.
Хорошая новость: в наше время даже небольшая компания из самого традиционного сегмента бизнеса
мечтает стать цифровой. Здесь можете представить что угодно, к примеру, бизнес по сезонному сбору
грибов и ягод - даже такие коллективы осознают важность перехода “в цифру”.
Плохая новость: мало кто представляет каким образом можно совершить переход от традиционной
модели бизнеса к цифровой за короткое время, не наделав кучи ошибок и не потратив все
заработанные организацией деньги без видимого эффекта. Соблазн приступить к цифровой
трансформации в ближайший понедельник весьма велик, ведь в бизнесе над нами властвует страх
проигрыша в конкурентной борьбе.
Наши эксперты имеют многолетний опыт реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов, без
которой приступать к цифровой трансформации может быть опасно для бизнеса. Причина весьма
прозаична - нельзя автоматизировать хаос.
Поэтому мы реализуем проекты в следующей логике: 1. создание образа цифровой компании с
оптимизированными бесшовными процессами; 2. переход к модели цифровой компании с единой
цепочкой создания ценности для конечного клиента.